健康建立健全科技成果转移转化机制。

支持科学家、上涨企业家、上涨创投家组建院企合作联盟、产业科创人才联盟等，推动1500余家企业院所建立产学研合作关系，实现前端创新供给与终端市场需求直接互动，从源头上破解多元主体协同低效、利益争夺、重复研究、成果难转化等痛点难点，助推柔性芯片、高安全性锂电池隔膜等17项国际领先技术成果完成本地转化和产业化，逐渐形成了具有鲜明南湖特色的“研究院经济模式”。

增值服务生态在“量变”迈向“质变”中重塑南湖坚持扩大增值化服务供给，元股以创新要素的畅通流动促进创新链、元股产业链、资金链、人才链深度融合，为科技创新厚植内生动能。

仙乐以要素保障肥沃土壤。

坚持平台为要，健康在做精高水平科研场地、健康高质量科研设备、高品质科研环境等“硬支撑”的同时，做优管理运营制度、公共服务配套、创新文化氛围等“软环境”，努力提升创新平台和产业园区的规模与能级，南湖高新区连续3年位列全省高新区第5名，为创新成果从实验室走向市场提供了强有力的承接平台。

上涨以一流服务充足阳光。